Mewariskan Bisnis Galeri Seni Keluarga Dari Ayah Kepada Anaknya

Didirikan oleh Daniel Templon pada tahun 1966 ketika ia baru berusia 21 tahun, Kuil telah menjadi salah satu galeri seni kontemporer paling berpengaruh di Paris, memamerkan seniman-seniman inovatif seperti Donald Judd, Roy Lichtenstein, Frank Stella, dan Pierre & Gilles, yang saat ini memiliki pertunjukan tunggal, “Nuit Electrique” (Malam Listrik), di 28 rue du Grenier Saint-Lazare hingga 26 Oktober 2024 yang memamerkan serangkaian potret malam hari eksentrik terkini dalam perpaduan khas lukisan dan fotografi mereka. Daniel Templon, yang dikenal karena ketajamannya dalam mencari bakat dan semangat avant-garde, membangun galeri tersebut menjadi pusat kekuatan selama beberapa dekade, memupuk hubungan jangka panjang dengan para seniman dan kolektor. Visinya berperan penting dalam membawa seni kontemporer internasional ke Prancis dan menyediakan platform bagi suara-suara yang berani dan baru muncul sambil memelihara tokoh-tokoh mapan di dunia seni. Saat ini, galerinya menawarkan empat tempat: dua di Paris, satu di Brussels, dan satu di New York City.

Pada tahun 2015, putra Daniel, Mathieu Templon, bergabung dengan galeri, dan kedatangannya menandai dimulainya babak baru. Tumbuh dikelilingi oleh seni dan menyerap etos galeri sejak usia dini, Mathieu membawa visinya sendiri ke bisnis keluarga, membantu mengembangkan operasinya, termasuk fase pertama ekspansi Eropa dan pembukaan cabang Chelsea pada tahun 2022. Ia telah memainkan peran penting dalam beradaptasi dengan pasar seni yang terus berkembang, yang menuntut jangkauan global dan kecanggihan bisnis yang lebih besar. Di bawah kepemimpinannya, galeri Templon telah merangkul tren kontemporer sambil tetap setia pada nilai-nilai intinya – menyeimbangkan inovasi dengan kesinambungan, dan mempertahankan warisan keluarga dalam industri yang sangat kompetitif dan terus berubah. Saya duduk bersama Daniel Templon untuk membahas suksesi dalam bisnis galeri seni dan transmisi nilai-nilai keluarga dari ayah ke anak.

Apakah Anda harus meyakinkan putra Anda untuk bekerja dengan Anda dalam bisnis keluarga atau apakah dia melakukannya secara alami, karena tumbuh dalam dunia seni?

Sejak kecil, putra saya Mathieu sudah sangat tertarik dengan dunia seni. Kami sering pergi bersama ke museum, galeri, dan studio seniman, tetapi baru pada usia pertengahan 20-an dia memutuskan untuk bekerja di bidang ini. Saya sangat gembira, tetapi itu tidak direncanakan dan tidak perlu diyakinkan. Kami memiliki kecintaan yang sama terhadap seni kontemporer. Setelah beberapa tahun di New York di galeri Sean Kelly, dia bergabung dengan galeri saya di Brussels pada tahun 2015 (dibuka pada tahun 2013). Itu adalah waktu yang tepat baginya untuk kembali ke Eropa dan mengemban lebih banyak tanggung jawab.

Bagaimana rasanya memiliki putra Anda yang bekerja bersama Anda dalam bisnis keluarga saat ini, dan apa yang dibawa oleh generasi muda? Apakah ia memiliki keterampilan yang berbeda dari Anda, serta hubungan dengan kolektor, kurator, dan seniman yang lebih muda?

Dalam industri kami, Anda harus selalu bersikap segar dan mencari seniman baru, melihat apa yang dibawa oleh setiap generasi. Ini bukan masalah usia, tetapi gairah dan keingintahuan intelektual. Program galeri ini adalah tentang percakapan antara seniman mapan dan seniman pendatang baru. Kami semua selalu mencari bakat baru yang menarik. Bersama mereka muncullah jaringan kolektor dan kurator baru.

Mengapa Anda menempatkan Mathieu sebagai pimpinan galeri New York Anda?

Seiring dengan terus bertambahnya jumlah seniman di galeri, jelas terlihat bahwa banyak seniman kami tidak memiliki perwakilan di Amerika Serikat. Pengalaman Mathieu membuatnya cocok untuk langkah yang diperlukan ini. Ia telah berpikir untuk kembali ke Amerika Serikat selama bertahun-tahun. Musim pertama sangat positif, baik dari sudut pandang komersial maupun kritis, dengan serangkaian pertunjukan yang sangat sukses: Omar Ba, Chiharu Shiota, Ivan Navarro, Jim Dine. Ekspansi AS ini terasa sangat alami dan semua keputusan bisnis didiskusikan secara kolegial. Ini adalah proses yang alami, dan seperti di semua perusahaan kecil, ini adalah upaya kolektif. Kami memiliki tim yang hebat.